Региональная политика
Проводимые социально-экономические преобразования, направленные на становление и развитие рыночных отношений, обусловливают необходимость пересмотра и совершенствования основ управления.
Задачи региональной политики в настоящее время определяются многими факторами как внешними (мировыми), так и внутрироссийскими. При этом следует отметить, что региональный фактор выступает уже как один из ведущих, обусловливая многие процессы в развитии предприятия. Компания "Аквахим" ориентирована на активную работу в региональных проектах. Многие из наших крупных и успешных проектов были реализованы именно в регионах и с помощью наших региональных партнеров.
Стратегия региональных продаж
Решение компании о выходе на региональный уровень способствует принятию других важнейших стратегических решений: выбор региона, определение последовательности освоения, разработка стратегии. На этой основе создается система региональных продаж. Для выбора региона необходимо сформулировать критерии привлекательности данного рынка, определить его границы, характеристики, емкость, оценить уровень конкуренции и возможные риски. В настоящее время суммарная мощность ВОЦ, обрабатываемая реагентами «АКВАХИМ»®, составляет 2,2 млрд. м3 в год.
Задачи
Стратегическая задача, стоящая перед региональной сетью, — реализовать те аспекты общей стратегии развития компании "Аквахим", которые могли бы способствовать наиболее эффективному развитию бизнеса и увеличению доли рынка в регионах присутствия.
Целевая аудитория
Компания сотрудничает со всеми группами Клиентов независимо от размеров бизнеса или формы собственности.
